解决方案咨询

威英软件相信，对企业战略和业务的深刻理解是提出有效的技术解决方案的前提，并最终实现业务和技术之间更好的融合。基于在多年的国内国外的项目开发及实施经验，以及在关键行业和业务领域的洞察力和技术专长，威英软件能够提出可行性建议和高绩效解决方案。

企业可以获取的价值

Ø  成本控制

–   订单处理流程自动化使效率达到最大化 ,最少的人员得到最大的产出

–   完善的计划编制工具使您能精确地匹配供求与需求

–   加强对将要过期产品的管理，减少浪费

Ø  资产管理

–   识别制约因素，缩短订单执行周期，将物料加速转换为资金

–   降低库存，更高效地利用资源同时又不降低应付突发事件的能力

Ø  增加收入

–   准确的计划编制可提高客户服务水平，并助您维护现有的客户

–   详尽的订单执行状况信息提高了客户满意度

–   及时准确地决策信息的提供，可使您获取更多的订单

Ø  减少不确定性及风险

–   透明度和协同计划能力的改善，提高了预测准确性

–   缩短的计划周期和交货期意味着减少了不确定因素、降低了安全库存，更好地响应市场变化

                        –   信息共享使合作伙伴提高了联合意识和供应链的整体运行效率

 

服务范围

·         行业解决方案咨询
   无论您想更清晰地了解企业，更贴近客户，传递身临其境的品牌体验，还是提高流程效率，威英软件都能提供定制化解决方案实现你期望的成果，并运用灵活、公开、基于行业标准的技术，以充分利用和保护客户已有的IT投资。

·         企业IT战略规划
       在战略业务规划中，企业架构日益发挥着积极的作用。作为一种重要的IT管理手段，企业架构能够消

    除业务和信息技术间的障碍。威英软件协助客户开发企业架构解决方案，将企业战略转化为有效的IT战

    略。